|
|
על חברות גלובלטק להעריך מחדש ה?סטרטגיה בסין (15.08)חברות גלובל הייטק רבות בסין נתקלות בסטגנציה ו?ף בירידה בנתח השוק ל?ור מתחרות סיניות הממל?ות ?ת השוק הנוסק של מוצרי הייטק מהטווח הבינוני. מחקר של חברת היעוץ ה?מריקנית מקינזי מר?ה, כי 30 עד 75 ?חוז מן הגידול העתידי בתעשיית הגלובל הייטק יהיה שייך למוצרי? מהטווח הבינוני (מוצרי? ?שר מחיר? נמוך ב-30 עד 50 ?חוז ממוצרי? ?יכותיי?). חברות הייטק סיניות דוחקות בהדרגה חברות גלובליות משוק מוצרי הטווח הבינוני. הסיני? מגדירי? מעט שונה ?ת המונח 'המצ?ה' (שמבחינת? יכולה ג? להיות שדרוג מוצר קיי? למשל), ובכך מרוויחי? יותר מכל דולר המושקע במחקר ופיתוח, מה שמ?פשר לה? להשיק מוצרי? זולי? יותר ובקצב מהיר מזה של יריביה? הגלובלי?. הד?גה של חברות גלובל הייטק ב?שר לחוסר יעילותו של תהליך המו"פ שלהן לעומת הסיני? מובילה ?ותן להעסיק יותר ויותר מנהלי מו"פ סיני?, וכן לערוך שיתופי פעולה ע? חברות גלובל המספקות שירותי? טכניי?, על מנת לפשט ?ת תהליכי המו"פ שלהן. מה שמד?יג ?ף יותר הינו החשש של?חר שתבטחנה לעצמן החברות הסיניות ?ת שוק המוצרי? מן הטווח הבינוני, הן תתחלנה לחדור ג? לשוק מוצרי הפרמיו? ה?יכותיי?, ומכ?ן זו רק ש?לה של זמן עד שתנגוסנה בנתח השוק העליון של חברות זרות ובהמשך ג? בשווקי? מפותחי? במדינות זרות. על מנת להשיג תחרותיות מול היצרני? הסיני? דרוש שינוי מערך תפישתי ?צל השחקניות הגלובליות, שעד כה השקיעו שני? של ניסיון במו"פ שכוון לעבר חדשנות לצד שיפור ה?יכות, ?ול? בפועל נר?ה כי חשיבה זו ?ינה בהכרח תו?מת ?ת דרישת הקהל הסיני שבוחן ?ולי פחות בקפידה ?ת ?יכות והנדסת המוצר ?ו ?פילו ?ת ?ורך חייו. בהחלט יתכן כי חברות גלובלטק ת?לצנה לעבור 'סיניפיקציה' ג? במו"פ שלהן ול?מץ ?ת כללי המשחק הסיני? שמבוססי? ברוב? על ?מנות הוזלת עלויות המו"פ, ובכך להענות לביקוש הלקוח הסיני המחפש מוצר ?טרקטיבי וזול במידת ה?פשר. יתכן כי הדרך היחידה היעילה לעשות ז?ת הי? לעשות רילוקיישן ג? של המו"פ לסין, בדיוק כפי שעשו ז?ת זה מכבר ע? מערך הייצור. מקור: China Daily, Aug. 15, 2007 |