科学家的欢乐谷,投资家的超市——以色列技术转移中心
2015/12/02

1128-125日,由中国企业家俱乐部发起的中国绿公司联盟正在以色列进行为期一周的海外考察,期间将走访4家跨国公司,6家风险投资机构和孵化器,以及他们的16家被投企业,1家非政府组织和一所大学。

本文选取一家被访对象:以色列实力最强的技术转移中心之一拉莫特(Ramot)技术转移公司,记录中国企业家与其的精彩对话。

“拉莫特把技术转移放到非常高的位置,我们希望把技术专利化,再商业化,创造更好的生活品质,从而改变这个世界。”一开场,拉莫特首席执行官ShlomoNimrodi先生就道出了拉莫特技术转移中心的使命。他接着说:“要解决人类面临的各种大问题,必须要跨学科解决,需要将软件、硬件、生理学、数学等学科结合起来。特拉维夫大学的特点就是有能力整合资源,聚焦在我们世界没有被满足的需求上。”

Shlomo Nimrodi介绍说,“目前,拉莫特有四个跨学科研究中心,包括网络安全中心、大数据科学中心、纳米科学中心和生命科学中心。每个中心都将来自不同学科的专家跨界融合在一起。2015年,技术转移成果大幅度增加,因为拉莫特投入产出的效率非常高,每申请两个专利就有一个获得批准。”

拉莫特每年会获得60-70专利,有一半会给大公司使用这些专利,每一年,拉莫特给各个产业提供可以使用的专利达到30-40个。三分之一给了跨国公司,其他则交给了创业公司使用,因为他们可以创造更多的就业。过去五年中,拉莫特有600多个互相不关联的专利,其中有一半多进行了商业化。现在,每个星期都一个跨国公司来到拉莫特找技术,对于他们来说,这里就像超市一样,什么技术都有,生物、高科技、通信等等。

Shlomo Nimrodi表示:“我们现在需要中国的投资人对以色列进行早期投资,中国公司在最早期,确定要到中国发展,要如何调整产品发展方向,如果投资人介入比较晚,那么很多研发从开始就是针对美国和欧洲市场,再转移到中国就比较难了。”

以下为现场对话:

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马蔚华(中国企业家俱乐部理事长、原招商银行行长):技术商业化不能过早,也不能过晚,太早不成熟,过晚不能面临那么大的资金压力。从科研、途中测试,到商业化,投入是1:10:100,中国需要技术,有资金、有市场,以色列有技术,我们能不能找到一种符合中国的开发方式?我们的路径是如何把市场、资金和你们的技术更好的结合,所以合作是可能的,不要再局限于你们现在这样的模式。

程虹(中国企业家俱乐部秘书长):中国的天使投资,愿意投很早期的,愿意投本土的企业,中国风险投资的钱即使愿意投资技术创造,也是在市场中证明过的技术。

ShlomoNimrodi(拉莫特首席执行官):以我们的例子来讲,中国的资金到以色列来投资的,多是非常早期的,还没有产品的,以色列的创新是举世周知的,中国投资人是愿意来参与的。无论是哪个大学,哪个机构,您有可能把非常创新的技术带回去。以色列公司也希望有中国的公司来投资。

赵笠钧(博天环境集团股份有限公司董事长兼总裁):我是做水处理的公司,我们在国内有投资,但成效不大,很多世界五百强公司更多的是从外部引进技术,而不是自己研发,如果跟你们合作,研发在这边,定向地给我们做一些研发,是否可行?

ShlomoNimrodi(拉莫特首席执行官):你到这里,我们帮你找这个技术,我们想办法帮你立项,然后发给我们所有的科学家,“中国有技术亟待解决,他们希望投资,他们也想要获得知识产权”,这些科学家是愿意做的。

王伟斌(双全集团董事局主席):先进的技术和手段,处于什么水平和水准?1000万美金投资能占多大比例的股份?转化成产品要有多长时间?

ShlomoNimrodi(拉莫特首席执行官):纳米技术技术是前无古人、后无来者的,它是一个“送药”的平台,送什么药都可以,因为纳米机器人技术,可以把任何药都作用于病症之处。对病人来说,目前很多药都在其他地方消耗掉了,也产生了不良影响。不管QuietTherapeutics这家公司融资多少,我们提供给这家公司的是专利使用权,我们只是拿跟他们的分成。这个公司2017年才准备进行第一次临床试验,也就是说,研发周期是非常长期的。

马蔚华(中国企业家俱乐部理事长、原招商银行行长):我们对你的医疗项目非常感兴趣,你对癌症的精准治疗,中国有很多人在做化疗,这种精准治疗非常好,如果你的技术是成熟的,可以到中国来做临床试验,我们有很多医院资源可以跟你对接。

ShlomoNimrodi(拉莫特首席执行官):首先,我非常感谢,也相信我们的合作有很好的效果。但我们想与像西门子、飞利浦这样的公司合作,因为只有这样的公司才会去做。

马蔚华(中国企业家俱乐部理事长、原招商银行行长):中国没有西门子,但肯定有这样的公司。

(来源:中国企业家俱乐部)